Kamis, 15 Mei 2014

Pengambilan Keputusan Dalam Organisasi

1.       Definisi dan dasar pengambilan keputusan
Pengambilan keputusan ialah proses memilih suatu alternatif cara bertindak dengan metode yang efisian sesuai situasi.

Rabu, 16 April 2014

Kepemimpinan

Arti penting kepemimpinan
Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti (pengarahan berarti) terhadap usaha kolektif, dan yang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran (Jacobs and Jacques, 1990:281).

Sabtu, 15 Maret 2014

Peran Komunikasi Dalam Organisasi

1. Komunikasi pada umumnya diartikan sebagai hubungan atau kegiatan-kegiatan yang kaitannya dengan masalah hubungan atau diartikan pula sebagai saling tukar menukar pendapat. Komunikasi juga dapat diartikan hubungan kontak antar manusia baik individu maupun kelompok.
Beberapa pengertian komunikasi:

Jumat, 24 Januari 2014

Tugas Teori Organisasi Umum 4

Tugas : 
Teori Kepemimpinan
Tokoh Pemimpin dalam keluarga 



Pengertian Kepemimpinan

Kepemimpinan adalah proses mempengaruhi aktivitas-aktivitas sebuah kelompok yang diorganisasi ke arah pencapaian tujuan.

Jumat, 10 Januari 2014

Jawaban Vclass softskill kedua smt 3 (komunikasi tulis)

Hai,, cuman mau sekedar share aja jawaban vclass softskill untuk semester 3, materi kedua (komunikasi tulis) :)) semoga bermanfaat :)


1.  Gaya hidup manusia merupakan inspirasi terbesar dalam tulisan feature. Gaya hidup manusia sangat dipengaruhi oleh faktor:
c. Percaya diri

Kamis, 09 Januari 2014

Tugas Teori Organisasi Umum 3

Perbedaan Wewenang, Kekuasaan, dan Pengaruh

Pengertian Wewenang
Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.Penggunaan wewenang secara bijaksana merupakan faktor kritis bagi efektevitas organisasi. peranan pokok wewenang dalam fungsi pengorganisasian, wewenang dan kekuasaan sebagai metoda formal, dimana manajer menggunakannya untuk mencapai tujuan individu maupun organisasi.Wewenang formal tersebut harus di dukung juga dengan dasar-dasar kekuasaan dan pengaruh informal. Manajer perlu menggunakan lebih dari wewenang resminya untuk mendapatkan kerjasama dengan bawahan mereka, selain juga tergantung pada kemampuan ilmu pengetahuan, pengalaman dan kepemimpinan mereka.