Kepemimpinan

Arti penting kepemimpinan

Kepemimpinan adalah sebuah proses memberi arti (pengarahan berarti) terhadap usaha kolektif, dan yang mengakibatkan kesediaan untuk melakukan usaha yang diinginkan untuk mencapai sasaran (Jacobs and Jacques, 1990:281).

Tipologi kepemimpinan

1. Tipe Otokratis

Ciri-cirinya antara lain:

a.       Mengandalkan kepada kekuatan/ kekuasaan.

b.      Menganggap dirinya paling berkuasa.

c.       Keras dalam mempertahankan prinsip.

d.      Jauh dari para bahawan.

e.       Perintah diberikan secara paksa.

2.  Tipe Laissez Faire

Ciri-ciri antara lain:

a.       Memberi kebebasan kepada para bawahan.

b.      Pimpinan tidak terlibat dalam kegiatan.

c.       Semua pekerjaan dan tanggung jawab dilimpahkan kepada bawahan.

d.      Tidak mempunyai wibawa.

e.       Tidak ada koordinasi dan pengawan yang baik.

3.  Tipe Paternalistik

Ciri-ciri antara lain:

a.       Pemimpin bertindak sebagai bapak.

b.      Memperlakuakn bawahan sebagai orang yang belum dewasa.

c.       Selalu memberikan perlindungan.

d.      Keputusan ada ditangan pemimpin.

4.  Tipe Militerlistik

Ciri-ciri antara lain:

a.       Dalam komunikasi menggunakan saluran formal.

b.      Menggunakan sistem komando/ perintah.

c.       Segala sesuatu bersifat formal.

d.      Disiplin yang tinggi, kadang bersifat kaku.

5.  Tipe Demokratis

Ciri-ciri antara lain:

a.       Berpartisipasi aktif dalam kegiatan organisasi.

b.      Bersifat terbuka.

c.       Bawahan diberi kesempatan untuk memberi saran dan ide-ide baru.

d.      Dalam pengambilan keputusan utamakan musyawarah untuk mufakat.

e.       Menghargai potensi individu.

6.  Tipe Open Leadership

Tipe ini hampir sama dengan tipe demokratis, Perbedaannya terletak dalam hal pengambilan keputusan, dalam tipe ini keputusan ada ditangan pemimpin.

Faktor faktor yang mempengaruhi keefektivitas kepemimpinan

1.       kepribadian, pengalaman masa lampau dan harapan pemimpin

2.       harapan dan perilaku atasan

3.       kebutuhan tugas

4.       karakteristik, pengharapan dan perilaku bawahan

5.       iklim dan kebijaksanaan organisasi

Implikasi manajerial kepemimpinan dalam Organisasi

Dalam sebuah organisasi, kepemimpinan sangatlah penting, karena akan mempengaruhi hasil kerja, keefektifan organisasi, tercapainya tujuan organisasi, kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Ada baiknya jika ada kerja sama yang baik dalam sebuah organisasi antara anggota dengan sang pemimpin, sehingga anggota dan pemimpin akan saling menguntungkan dengan cara yang efektif.

(Jurnal) Analisis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap suatu organisasi:

Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kelima faktor gaya kepemimpinan : gaya partisipatif, gaya orientasi prestasi, gaya  direktif, gaya supportif, dan gaya pengasuh berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja, komitmen organisasi, dan kinerja karyawan.

Daftar Pustaka : 

Herujito, M. Yayat, (2001), Dasar-Dasar Manajemen, Bogor, penerbit : Grasindo

Riyanto, Theo, (2008), Siap Jadi Pemimpin?, Yogyakarta, penerbit : Kanisius

Susilo Toto Raharjo, Durrotun Nafisah 2006, Analisis pengaruh kepemimpinan terhadap kepuasan kerja, Jurnal studi manajemen & organisasi, ( Analisis Pengaruh Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja, Komitmen Organisasi dan Kinerja Karyawan), Volume 3, Nomor 2, Juli 2006, halaman 69.

Tim Pengembang Ilmu Pendidikan (FIP-UPI), (2007), Ilmu dan aplikasi pendidikan, Jakarta, penerbit : PT. Imperial Bhakti Utama